7月29日，中國人壽資產管理有限公司（簡稱“國壽資產”）召開2022年上半年工作會議。會議認真總結公司上半年工作，深入分析當前形勢，科學謀劃下半年工作。中國人壽保險（集團）公司首席投資官、國壽資產黨委書記、總裁王軍輝作了2022年上半年工作報告。國壽資產黨委委員、副總裁于泳傳達了中國人壽2022年上半年工作會議精神，國壽資產黨委委員、副總裁趙峻主持會議。

會議指出，今年上半年，面對復雜嚴峻的外部形勢，國壽資產堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央國務院各項決策部署，在集團公司黨委的正確領導下，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，落實“兩穩兩控五提高”工作總要求，堅決扛起巡視整改政治責任，全力抓好黨的建設，公司經營管理各項工作取得了新進展、新成績。

      上半年，國壽資產管理資產規模突破4.59萬億元，服務實體經濟規模超過2.6萬億元，綜合金融各項任務順利推進。在IPE“2022全球資管機構500強”排名中，國壽資產位列中國第1、亞洲第2、全球第38位，正向著國際一流資管機構的發展目標穩步邁進。上半年主要工作亮點如下：

一是壓實政治責任，巡視整改取得階段性成效。公司黨委把巡視整改作為當前首要政治任務，強化認識、創新方式、上下聯動，扎實推進巡視整改工作。

二是突出政治建設，黨建引領不斷強化。全面推進黨的建設和全面從嚴治黨各項工作，進一步激發公司上下干事創業的積極性、主動性。

三是牢記“國之大者”，服務大局提質增效。深入理解把握新時代金融工作特點和規律，提升能力、發揮優勢，推動投資貫徹落實黨中央決策部署質效提升。

四是推進“雙極增長”，高質量發展步履堅實。以打造全能型資管機構為目標，持續推進一方“主增長極”和三方“新增長極”高質量發展。

五是深化改革創新，筑牢發展根基。抓住改革創新主線，推動解決制約高質量發展的瓶頸和難題，協同聯動、深化改革，不斷優化高質量發展體制機制。

六是堅持縱橫聯動，風險防控成果持續鞏固。統籌發展與安全，圍繞“防風險、做助攻、創價值”，推動公司風險管理再上新臺階。

七是立足可持續發展，子公司管控協同有效加強。啟動子公司管控與協同改革，推動構建對子公司有效管控、協同發展整體格局。

會議強調，要堅決貫徹落實中國人壽2022年上半年工作會議精神，政治性是引領、人民性是立場、專業性是保障，推動投資工作高質量發展再上新臺階。

一是堅守政治性。要認真落實好服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項核心任務，不折不扣落實黨中央關于防范化解金融風險要求。

二是永葆人民性。要不斷完善產品服務體系，圍繞國計民生重大領域加大投資力度。

三是提升專業性。要拓寬投資渠道、豐富投資工具、加快科技賦能、提升收益水平、確保投資安全。

在緊密結合公司工作實際、深入分析當前面臨的內外部形勢和發展環境的基礎上，會議對下半年重點推進的工作提出八項要求：

一是提高站位，擴大成果，持續深入推進中央巡視整改。要深入學習領會中國人壽關于中央巡視整改再動員再部署會議精神，持續聚焦“五個強化”、堅持“四個融入”，扎實開展“地毯式”整改，推動中央巡視整改取得新成效。

二是黨建引領，作風護航，不斷增強奮進新征程的凝聚力戰斗力。站在迎接二十大的新起點上，要堅定不移加強黨的領導和黨的建設，不斷強化自我革命精神，持續狠抓全面從嚴治黨主體責任落實，以嚴的紀律、實的作風推動公司改革發展。

三是找準定位，精準發力，發揮“頭雁”作用助力穩定經濟大盤。穩定經濟大盤、穩定社會大局是當前重大政治任務，要密切跟進重大政策要求，突出服務“國之大者”的主動性和創造性，用“政治家”的責任擔當和“金融家”的專業本領投身國家發展大局，以服務實體經濟的新成效進一步彰顯金融報國、投資為民的政治擔當。

四是緊盯目標，搶抓機遇，堅定不移提升投資能力。要加強市場研判，提高大類資產配置的前瞻性，提升品種投資的有效性，要搶抓市場階段性、結構性機會，努力提升收益水平。

五是迎難而上，積極作為，奮力拓展第三方業務。第三方業務要發揮多業務單元協同優勢，全力攻堅年度任務目標。

六是強化統籌，推進轉型，持續提升金融科技水平。公司數字化轉型逐步深入，要繼續提升金融科技水平，以科技創新賦能公司高質量發展。

七是主動作為，堅守底線，抓好全面風險防控。要堅持穩字當頭、主動防控，提升問題意識，強化底線思維、極限思維，樹牢紅線意識，牢牢守住不發生重大風險的底線。

八是強化管控，形成合力，推進子公司改革轉型升級。要進一步強化子公司管控，支持促進保障子公司持續健康發展。

公司黨委、總裁室領導班子成員、委托方代表、公司各部門主要負責人和基金公司領導班子成員在主會場參會。公司經理級以上人員、香港公司、基金公司部門級以上負責人在視頻分會場參會。